Prowadzący

Bartłomiej Bańkowski
Ekspert i praktyk specjalizujący się w analizie finansowej a w szczególności: analizie sektorowej, decyzjach inwestycyjnych i sposobem zdobywania danych do analizy. Autor metodologii analizy sektorowej pozwalającej na lepszy monitoring sytuacji konkurencyjnej oraz benchmarking rezultatów finansowych. Jest współtwórcą raportów sektorowych EconTrends, menedżer baz danych firmy EuroMoney Polska SA. Doktorant na wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Waldemar Czachorowski
Doświadczony praktyk, ma na swoim koncie zawodowym między innymi następujące projekty:
* Projekt i implementacja metodyki mapowania i optymalizacji procesów w tym rachunek efektywności w oparciu o system rachunkowości zarządczej (Poczta Polska, Centrum Usług Pocztowych)
* Wdrożenie systemu rachunkowości zarządczej, przygotowanie kadr dla zmian, projekt i prowadzenie procesu zmian kadrowych na stanowiskach kierowniczych, projekt systemu budżetowania (MZA w Warszawie)
* Przygotowanie firmy do restrukturyzacji kapitałowej, organizacja procesu wejścia na GPW,
* Projekt i wdrożenie systemów rachunkowości zarządczej i budżetowania (Mostostal Płock S.A.)
* Projekt i wdrożenie systemu rachunkowości zarządczej, Szkolenia wspomagające wdrożenie systemu.

Program szkolenia

GRA MENEDŻERSKA 'KONKURENCJA'

Poniedziałek
09.00 – 12.00 – wprowadzenie do gry. Podział na Zespoły.
12.00 – 13.30 – organizacja pracy własnej Zespołów
15.00 – 17.00 – dopracowanie arkuszy wewnętrznych firmy pod kątem SIK
17.00 – 18.30 – pierwsza runda gry (niepunktowana); wyjaśnienie pytań
19.00 – kolacja integracyjna

Wtorek
09.00 – 10.30 – Konsultacje strategii działania,
10.30 – 13.30 – 3 rundy Gry, weryfikacja strategii
15.00 – 18.30 – 4 rundy gry (zakłócenia zewnętrzne i wewnętrzne);
20.00 – 21.00 – dokończenie rundy 4; konsultacje z Zespołami

Środa
09.00 – 12.00 – 3 rundy gry (zakłócenia zewnętrzne i wewnętrzne);
12.00 – 13.30 – Podsumowanie warsztatów

Zakres tematyczny:

W grze zastosowano uproszczony model firmy. Posiada ona konkurentów na rynku, którzy wytwarzają ten sam produkt. Sprzedaż odbywa się na rynku lokalnym.
Gra wykorzystuje następujące sfery funkcjonowania przedsiębiorstwa:
· strategia ustalania ceny,
· inwestycje,
· sporządzanie sprawozdań finansowych,
· planowanie produkcji (pod kątem finansowym).
· badanie rynku,
· reklama,
· rozwój i ulepszenie produktu,

Gra rozgrywana jest przez Zespoły, z których każdy tworzy kierownictwo niezależnej firmy. Organizację kierownictwa firmy i podział zadań wewnątrz zespołu pozostawia się Uczestnikom.
Zespoły będą musiały analizować informacje z otoczenia oraz wnętrza firmy, tak aby w efekcie stać się najbardziej konkurencyjną firmą na rynku.

Wszystkie zespoły rozpoczynają grę w identycznej pozycji. Dane historyczne za pierwsze dwa lata działalności firmy stanowią punkt wyjścia do podejmowania decyzji na okresy następne.

___________________________

Informacje ogólne:

Miejsce: Mszczonów k/ Warszawy
Data: 2008-05-26 - 2008-05-28
Kod: KNK080526
Godzin: 0 lekcyjnych
Cena: 2690 PLN
Termin płatności: 2008-05-14

Cena obejmuje:
- 3 noclegi wraz z wyżywieniem w Hotelu Panorama
- materiały szkoleniowe
- dojazd busem z dworca Warszawa Centralna

Zamów szkolenie na stronie organizatora

Kontakt z organizatorem:

Polska Akademia Rachunkowości S.A.
Warszawa, Grójecka 1/3 piętro 6
Tel.: +22 579 15 04-06
Faks: +22 579 15 12
email: biuro@par.edu.pl