Reklama
Najnowsze
Maraton walutowy INDEX
8. Ogólnopolski Kongres Gazety Prawnej Rachunkowość i podatki 2009
Konsolidacja Sprawozdań Finansowych
Kurs dyrektora finansowego, 10.01.2009 r.
Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi-aspekty ekonomiczne, 9 grudnia 2009
Kurs dla kandydatów na analityka finansowego (128 godz.) 2008-11-15 Warszawa
Zamknięcie ksiąg rachunkowych za rok 2008, 25-28 listopad 2008 r.
Podatek VAT i CIT w praktyce firmy. Zamknięcie roku 2008 w kontekście podatkowym oraz omówienie kierunków zmian podatkowych w latach następnych, 9-12 grudzień 2008 r.
Najpopularniejsze
Kurs dla kandydatów na analityka finansowego (128 godz.) 2008-11-15 Warszawa
Podatek VAT i CIT w praktyce firmy. Zamknięcie roku 2008 w kontekście podatkowym oraz omówienie kierunków zmian podatkowych w latach następnych, 9-12 grudzień 2008 r.
Zamknięcie ksiąg rachunkowych za rok 2008, 25-28 listopad 2008 r.
Niemal 2 miesiące do Konferencji Przyjaciele Klienta
Zarządzanie Należnościami, 17 listopada 2008
Kurs dyrektora finansowego, 10.01.2009 r.
Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi-aspekty ekonomiczne, 9 grudnia 2009
Konsolidacja Sprawozdań Finansowych
Szukaj
Artykuł
Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie - 21/22 kwietnia - Eurofinance
13.03.2008 10:59 czwartek
Precyzyjnie zdefiniowana oraz konsekwentnie realizowana strategia firmy jest warunkiem osiągnięcia sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa. Podczas szkolenia przedstawimy Państwu praktyczne aspekty budowy, wdrażania i monitorowania realizacji strategii przedsiębiorstwa.
WSKAŻEMY:
· jak określić długookresową misję firmy oraz jej cele strategiczne?
· jakimi kryteriami należy kierować się przy wyborze odpowiedniej strategii?
· jakie znaczenie ma dobrze skonstruowany biznes plan?
UDOWODNIMY, IŻ:
· poznanie metod analizy strategicznej jest podstawą wyznaczania celów firmy oraz zdobycia przewagi konkurencyjnej
· efektywny i skuteczny zespół strategiczny jest podstawą sukcesu w procesie budowy
i realizacji strategii
ZAPREZENTUJEMY:
· w jaki sposób budować strategię firmy w oparciu o Balanced Scorecard?
· akie są najczęstsze problemy pojawiające się podczas wdrażania?
· jak opracować i wdrożyć planowanie scenariuszowe w przedsiębiorstwie?
· jakie znaczenie mają metody kontroli strategii w przedsiębiorstwie?
Szkolenie ma charakter warsztatowy – zawiera ćwiczenia połączone z analizą przypadków, poparte jest wykładami oraz dyskusją kierowaną.
Program szkolenia
1. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
2. Rola biznes planu w budowaniu i wdrażaniu strategii
3. Określenie misji firmy
4. Określenie celów strategicznych firmy
5. Wybór strategii, jej budowa i wdrożenie
6. Implementacja strategii według zasad balanced scorecard
7. Budowa mapy strategii – case study
8. Zasady konstruowania strategicznej karty wyników
9. Podstawy implementacji strategii według zasad planowania scenariuszowego
10. Znaczenie kontroli strategicznej w przedsiębiorstwie
____________________________________________
Termin: 21 - 22 kwietnia 2008 r.
Miejsce: Hotel PARKOWA KPRM, ul. Belwederska 46/50, Warszawa
Cena: 1480 zł brutto
Rabaty: 10% rabat przy zgłoszeniu do 7 kwietnia 2008 r.
5% rabat przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób
Więcej informacji o szkoleniu na stronie organizatora
Kontakt z organizatorem:
Eurofinance Training Sp. z o.o.
ul. Chałubińskiego 8
00-613 Warszawa
tel.: +48 22 83 01 309
fax: +48 22 83 00 090
e-mail: training@eurofinance.com.pl
.gif)
| Inne artykuły z tego działu: | Inne artykuły: |
|---|---|
Grupa Orbis może zamrozić inwestycje2008-12-05 09:10:08Zdecydowany spadek produkcji na Węgrzech2008-12-05 09:07:25Rynek pracy w USA w jeszcze gorszej kondycji2008-12-05 08:59:00Polski złoty w cenowym potrzasku2008-12-05 08:55:59Dane i wydarzenia – Pauslon nie dostanie więcej pieniędzy?2008-12-05 08:13:44 |



