Reklama
Najnowsze
Menedżer Balanced Scorecard
Specjalista Balanced Scorecard
Seminarium: 2 Strategie Transakcyjne
Wyjdź naprzeciw pracodawcy
Masz pomysł na biznes?
Księgowość Projektowa
Kreowanie informacji - szkolenie dla rzeczników prasowych.
Seminarium: 2 Strategie Transakcyjne
Najpopularniejsze
Seminarium: 2 Strategie Transakcyjne
Masz pomysł na biznes?
Wyjdź naprzeciw pracodawcy
Menedżer Balanced Scorecard
Specjalista Balanced Scorecard
Szukaj
Artykuł
Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie - 21/22 kwietnia - Eurofinance
13.03.2008 10:59 czwartek
Precyzyjnie zdefiniowana oraz konsekwentnie realizowana strategia firmy jest warunkiem osiągnięcia sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa. Podczas szkolenia przedstawimy Państwu praktyczne aspekty budowy, wdrażania i monitorowania realizacji strategii przedsiębiorstwa.
WSKAŻEMY:
· jak określić długookresową misję firmy oraz jej cele strategiczne?
· jakimi kryteriami należy kierować się przy wyborze odpowiedniej strategii?
· jakie znaczenie ma dobrze skonstruowany biznes plan?
UDOWODNIMY, IŻ:
· poznanie metod analizy strategicznej jest podstawą wyznaczania celów firmy oraz zdobycia przewagi konkurencyjnej
· efektywny i skuteczny zespół strategiczny jest podstawą sukcesu w procesie budowy
i realizacji strategii
ZAPREZENTUJEMY:
· w jaki sposób budować strategię firmy w oparciu o Balanced Scorecard?
· akie są najczęstsze problemy pojawiające się podczas wdrażania?
· jak opracować i wdrożyć planowanie scenariuszowe w przedsiębiorstwie?
· jakie znaczenie mają metody kontroli strategii w przedsiębiorstwie?
Szkolenie ma charakter warsztatowy – zawiera ćwiczenia połączone z analizą przypadków, poparte jest wykładami oraz dyskusją kierowaną.
Program szkolenia
1. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
2. Rola biznes planu w budowaniu i wdrażaniu strategii
3. Określenie misji firmy
4. Określenie celów strategicznych firmy
5. Wybór strategii, jej budowa i wdrożenie
6. Implementacja strategii według zasad balanced scorecard
7. Budowa mapy strategii – case study
8. Zasady konstruowania strategicznej karty wyników
9. Podstawy implementacji strategii według zasad planowania scenariuszowego
10. Znaczenie kontroli strategicznej w przedsiębiorstwie
____________________________________________
Termin: 21 - 22 kwietnia 2008 r.
Miejsce: Hotel PARKOWA KPRM, ul. Belwederska 46/50, Warszawa
Cena: 1480 zł brutto
Rabaty: 10% rabat przy zgłoszeniu do 7 kwietnia 2008 r.
5% rabat przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób
Więcej informacji o szkoleniu na stronie organizatora
Kontakt z organizatorem:
Eurofinance Training Sp. z o.o.
ul. Chałubińskiego 8
00-613 Warszawa
tel.: +48 22 83 01 309
fax: +48 22 83 00 090
e-mail: training@eurofinance.com.pl
.gif)
| Inne artykuły z tego działu: | Inne artykuły: |
|---|---|
Grecja obiecuje, że będzie oszczędzać2012-02-09 17:46:27Korekta na złotym2012-02-09 17:02:33Greckie porozumienie umacnia euro2012-02-09 16:45:34Waluty świata - raport popołudniowy2012-02-09 16:30:14EBC nie rusza stopami, ale raty kredytów i tak idą w dół2012-02-09 16:23:01 |




