Reklama
Najnowsze
"Konsolidacja Sprawozdań Finansowych" już w sprzedaży
Cash Pooling, II edycja konferencji 6-7 Listopada 2008 r.
Za nami kolejna edycja prestiżowego turnieju BCC Golf Cup by Armada
Kobiety w biznesie, kobiety przedsiębiorcze... 24. września 2008 r.
Środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w aspekcie bilansowym i podatkowym, 28-31.10.2008 r.
Kurs dyrektora finansowego, 11.10.2008 r.
Kurs dla kandydatów na analityka finansowego, 27.09.2008, Warszawa
Targi Finansowe Twoje Pieniądze 2008, 9-11 października 2008 r.
Najpopularniejsze
Auditor wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2000
Targi Finansowe Twoje Pieniądze 2008, 9-11 października 2008 r.
Kurs dla kandydatów na analityka finansowego, 27.09.2008, Warszawa
Środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w aspekcie bilansowym i podatkowym, 28-31.10.2008 r.
Kurs dyrektora finansowego, 11.10.2008 r.
Sztuka prowadzenia szkoleń i występowania przed audytorium
Dotacje dla dolnośląskich firm na lata 2007-2013, wrześniowe szkolenia
Kobiety w biznesie, kobiety przedsiębiorcze... 24. września 2008 r.
Szukaj
Artykuł
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE - budowanie i wdrożenie strategii w przedsiębiorstwie - Eurofinance Training
24.11.2006 14:30 piątek
CEL SZKOLENIA:
Podczas szkolenia przedstawimy Państwu praktyczne aspekty budowy, wdrażania i monitorowania realizacji strategii przedsiębiorstwa. Szkolenie ma charakter praktyczny - zawiera ćwiczenia połączone z analizą przypadków, poparte jest wykładami oraz dyskusją kierowaną. WSKAŻEMY: - jak określić długookresową misje firmy oraz jej cele strategiczne? - jakimi kryteriami należy kierować się przy wyborze odpowiedniej strategii? - jakie znaczenie ma dobrze skonstruowany biznes plan? UDOWODNIMY, IŻ: - poznanie metod analizy strategicznej jest podstawą wyznaczania celów firmy oraz zdobycia przewagi konkurencyjnej - efektywny i skuteczny zespół strategiczny jest podstawą sukcesu w procesie budowy i realizacji strategii firmy ZAPREZENTUJEMY: - w jaki sposób budować strategię firmy w oparciu o rewolucyjną metodę zarządzania strategicznego - Balanced Scorecard? - jakie są najczęstsze problemy pojawiające się podczas wdrażania Balanced Scorecard? - jak opracować i wdrożyć planowanie scenariuszowe w przedsiębiorstwie? - jakie znaczenie mają metody kontroli strategii w przedsiębiorstwie?
PROGRAM:
1.
2. Rola biznes planu w budowaniu i wdrażaniu strategii
3. Określenie misji firmy
4. Określenie celów strategicznych firmy
5. Wybór strategii, jej budowa i wdrożenie
6. Implementacja strategii według zasad Balanced Scorecard
7. Budowa mapy strategii – Case Study
8. Zasady konstruowania strategicznej karty wyników
9. Podstawy implementacji strategii według zasad planowania scenariuszowego
10. Znaczenie kontroli strategicznej w przedsiębiorstwie
CENA:
1480 zl
TERMIN i MIEJSCE:
Szkolenie odbędzie się w dniach 11 – 12 grudnia 2006 r. w Hotelu Parkowa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów przy ul. Belwederskiej 46/50 w Warszawie.
ORGANIZATOR:
Eurofinance Training Sp. z.o.o.
ul. Chałubińskiego 8
00-613 Warszawa
tel +48 22 83 01 313
KONTAKT:
tel.: +48 22 83 01 340
fax: +48 22 83 00 090
e-mail: training@eurofinance.com.pl
WIĘCEJ INFORMACJI TUTAJ
| Inne artykuły z tego działu: | Inne artykuły: |
|---|---|
Wieczorny komentarz walutowy2008-10-06 23:42:23Kryzys finansów może zablokować inwestycje w energetyce2008-10-06 19:36:28Przecena na Wall Street2008-10-06 19:28:09Rynkowe stopy nadal w górę. Udana aukcja bonów2008-10-06 19:11:03Jest źle, a dolar i tak się umacnia2008-10-06 18:51:47 |


